時下，不少老板都在抱怨，門窗生意越來越難做了。門窗行業，走過了巔峰期后，目前已經處于下滑的道路。那么，作為門窗代理商而言，應該如何應對這種現狀呢？
過去十年，是中國建筑行業走過黃金時代的十年。在這十年里，得益于全民炒房的狂熱氛圍，房地產行業的發展可謂如火如荼，對于門窗的需求自然是供不應求了，由此而帶來的后果是門窗行業普遍存在輕“質”重“量”的毛病，很少企業注重產品的研發以及品質。此外，傳統門窗的運營模式也是一大缺陷。兩者碰撞產生了化學反應，形成了惡性循環，導致部分門窗產品出現滲漏、變形、結露等問題，讓門窗從建筑的取景框淪為了建筑的補丁。

　　據了解，傳統門窗無設計、不檢測，而且在加工、安裝的過程中缺乏工藝要求，做法也非常任性，由此而導致的后果就是門窗的品質以及性能均無法得到保障。這種不完善的經營模式帶來了非常惡劣的后果，導致很多門窗項目成為了建筑的軟肋，引發了用戶的不斷抱怨。

　　“窮則變，變則通。”如今，越來越多門窗經銷商都已經意識到，國內門窗企業以及門窗產品都必須面臨一場改革，否則未來的門窗市場必然是死路一條！幸好，國內的門窗企業，也有一些比較注重產品研發的企業，比如伊盾門窗就是其中的佼佼者。在過去將近十年的時間里，伊盾門窗一直致力于產品的研發，并于2017年首次提出了“防擾門窗”的門窗新概念，又一次成為了門窗行業的領路者。

　　作為一家長期致力于產品創新的企業，伊盾門窗認為，門窗企業需要著力于設計研發出符合市場需求的門窗產品，提高產品的品質，并提高產品的節能環保水平及各項性能才能適應時代發展的需要。與此同時，還要規范門窗的加工、安裝工藝，改變原有的粗放型生產方式和商業模式，建立新的門窗運營制度。我國門窗行業要走上穩步發展的道路，可謂任重而道遠！

　　在這種時代背景下，門窗經銷商應該如何選擇適合自身的發展方式，讓自己在門窗行業可以站穩陣腳？下面讓伊盾君先來分析一下門窗經銷商的現狀吧！

　　兩極分化明顯

　　近些年來，經過了國際金融危機以及國內樓市跌宕起伏的沖擊，這種大浪淘沙的結果是造成鋁合金門窗經銷商呈現了兩極分化的勢頭，而且這種勢頭將會越來越明顯！眼下，一些擁有完善的管理制度和運營模式的大經銷商已經迅速崛起，擁有了大量資本的他們甚至把業務拓展到了制造企業，不少大經銷商甚至辦起了鋁合金加工廠，同時掌握著豐富的資源，控制著大量的高端客戶和裝飾公司，業務蒸蒸日上。與此同時，大量經銷商卻飽受煎熬，生意越做越難。這些經銷商都有一個共同的特點，就是思想守舊，跟不上時代發展的需要，缺乏完善的管理制度和運營模式。

　　關系生意衰落

　　在建筑行業的黃金十年，國內那種靠兩三個關系戶就可以養活一個門店的現象比比皆是。這種不良的市場環境，也造就了這些很多門窗店養成了惰性思維，不思進取，只顧著守住自己的一畝三分地過日子。然而，近年來隨著鋁合金門窗行業的規范化的加深以及信息化的普及，單純的關系并不足以維持生意的長久了。這個時候，如果經銷商依然無法轉變思想觀念，那么下場往往會比較暗淡。“溫水煮青蛙”的教訓告訴我們，必須時刻保持者危機意識，做生意有如逆水行舟，不進則退！